JIANYE MAGAZINE
每年岁末年初《新周刊》都会出一份新生活趋势报告,预测未来世界的变化,“火星探索、5G列车、基因编辑、自动驾驶……”进入下一个十年,人们摩拳擦掌刚准备抬脚踏入新世界的大门,却被来势汹汹的新型冠状病毒摁倒在地,新冠肺炎疫情成为2020年影响全球的第一宗黑天鹅事件。那些灾难电影里才会出现的剧情,在现实世界接踵而来,至今仍让人泪目。2020开年便亮出底牌——这个世界,或好或坏,没有什么不可能发生。
当辽阔世界被足下方寸重新定义,人们陷入经济缩水、社会倒退、真相缺席所带来的臆测,世界的复杂性与不确定仍在加剧,我们该如何自处,又该何去何从。
暴雨之下,万物拼命生长。疫情风暴导致城市全面进入战时状态,也倒逼人工智能崛起,一个云端中国的雏形正迸发出蓬勃生命力。无接触经济站上风口,微观民愿汇入宏观民生,
线上移动办公、视频面试、直播带货、社群营销、云购物……新基建火了,地摊经济火了,层层叠叠的“后浪”涌入大潮,被世界看见……新的商业模式呼之欲出,酝酿之中的生活方式加速迎来拐点,疫情使我们再一次触摸大国脉搏,体察社会温度,见证时代速度,感知中国力量。
疫情之下纵观企业生存之道,犹如站在风暴中注目历史,总有恒定者岿然屹立。“客户的需求就是指引我们前行的那束不灭的光”,建业28年循道而为,从去年完成122个县及县级以上城市全覆盖,销售额突破千亿到今年抗疫期间,建业战士捍卫着300多个小区、逾100万业主的生命安全,从累计1554万元的千里驰援到建业大服务体系“免疫屏障”的开启,新生活早已深植中原人民心底,仿佛暗夜星辰,给人安定与希望。
5月15日上午9点30分,建业新生活(股票代码:9983.HK)正式在香港联合交易所主板挂牌上市。本期《建业》以新生活为专题,沿着建业新生活上市的逻辑与路径,沿着中原新型生活方式的思索与实践,探寻非常时期的民生图景与企业的生存发展之道。
4 月 17 日召开的中央政治局会议上,首次提出“六保”——保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转,引发广泛关注。
——首提“六保”,不只是针对一季度经济数据下滑的即时反应,也是针对内外经济环境变化的及时调整,体现了国家对宏观策略层面的务实判断。所谓“保”,是一种托底。从“稳”到“保”,“稳”“保”并行,实是凸显了一种忧患意识和底线思维。
加强生态环境保护,保障黄河长治久安,推进水资源节约集约利用,推动黄河流域高质量发展,保护、传承、弘扬黄河文化。
——黄河,是中华民族不屈不挠精神的象征。自古以来,一部艰辛的治黄史,浓缩出我们这个伟大民族的奋斗史、治国史。由于长期的历史原因,黄河流域生态环境脆弱、水资源保障形势严峻、发展质量有待提高。今年 6 月,在宁夏考察时,习近平总书记在黄河岸边殷切叮嘱:要有大局观念和责任担当,更加珍惜黄河,精心呵护黄河。
地摊经济,不应该成为风口。它为的是帮助失业人口或从农村来城里谋生或大学毕业暂时找不到工作的人就业,但不应该给人一种“大众创业、万众摆摊”的错误信号,否则本末倒置。
——2020 年 6 月 1 日,李克强去山东烟台考察一个老旧小区时,在小区对面,许多商户在店门前摆起了摊位。李克强说:“国家是人民组成的,人民好了,国家才能好。靠每个人的奋斗,大家都好了,国家就更好!地摊经济、小店经济是就业岗位的重要来源,是人间的烟火,和‘高大上’一样,是中国的生机。市场、企业、个体工商户活起来,生存下去,再发展起来,国家才能更好!我们会给你们支持的。”有李克强撑腰,地摊经济成功“上位”,成了中国后疫情时期拉动经济复苏、缓解就业压力、维护社会稳定的“人间烟火”,成了“中国的生机”。
当你看到一只正在下金蛋的母鸡,最明智的做法就是保持安静,而不是急匆匆跑过去告诉母鸡该如何下蛋。
——“钟美美”因为模仿老师而爆红,据说他以一己之力将许多成年人“重新置于当年被老师支配的恐惧之下”。然而走红之后,他却把成名作删除了,于是出现他被“约谈”的传言。当地教育局就下架视频一事回应称,“是小孩和家长觉得不太好,自行删除的”,并且强调“教育系统不存在约谈”。另外,是学校发现此事后联系了孩子并上报给分局,局里没有跟孩子本人联系过。不过教育局还表示,是要从正面引导孩子,拍一些正能量的作品。对此,微信公众号经济观察网的作者子兮如此评论。
不婚不生的人生不需要解释,如果非要给个解释,那就四个字:人家乐意。
——最近,知名舞蹈艺术家杨丽萍,在某平台上晒了一顿火锅,却不经意间登上了热搜。起因是,有网友为其留言:“一个女人最大的失败是没有一个儿女,所谓活出了自己都是蒙人的,到了 100 岁,你的容颜难道还能保持 30 岁的样子吗?即使你再美再优秀都是逃不过岁月的摧残,到了 90 岁,你享受不了儿孙满堂那种天伦之乐。”这条评论的点赞数,高达 1 万多。媒体人与归对此评论。
高考现在仍然是许多人改变命运的唯一途径,制度本不该容造假发生。仝卓及其背后的违法违纪链条现在被基本查清,这也只是事后惩戒,一些影响、损失注定无法挽回。就像有人发问:“被仝卓挤掉的孩子,你还好吗?”这是一个让人心痛的追问,也是在叩问相关部门:该如何避免下一次的不公?在规则越来越被认同的时代,高考公平应该成为不可触碰的高压线。制度性的补缺,应该将监督关口前移、下沉,让每个环节依法而不是依关系行事,让高考制度像大理石一样坚硬。必须让这样的信念深植于每个公职人员心中:谁破坏高考公平,谁就将为之付出惨重代价。愿每一个考生都不被辜负。
——媒体人王言虎评论仝卓高考身份造假事件。
5 月 15 日 9 点 30 分,建业新生活(股票代码:9983.HK)正式在香港联合交易所主板挂牌上市。本次上市共发行 3 亿股(绿鞋前),每股定价 6.85 港元,处于发行价格中上区间,共募集资金 20.55 亿港元。同一时间,建业新生活在香港环球贸易中心与郑州建业艾美酒店连线举行上市祝捷仪式。
原郑州市委书记、原河南省人大常委会副主任张德广,原河南省政协党组副书记史济春,中国国际经济交流中心副理事长兼秘书长张大卫,原河南省人大常委会副主任赵建才,豫商联合会会长、原郑州市委副书记、市长陈义初,全国政协常委、省工商联主席梁静,原河南省高级人民法院院长张立勇,省工业和信息化厅厅长李涛,省地方金融监管局党组书记、局长冯先志,中国证监会河南监管局党委书记、局长王 广幼,省委统战部副部长、省工商联党组书记李德才,省委宣传部副部长、省政府新闻办公室主任方启雄 等领导,建业集团董事长胡葆森、建业集团联席董事长刘卫星、建业地产副总裁李琳等建业集团领导,与 银行金融机构代表、企业家代表、媒体代表、君邻老友、员工代表等,莅临郑州会场共同见证建业新生活 上市,建业新生活董事会主席、首席执行官及执行董事王俊先生与高瓴资本合伙人黄立明在香港会场,与 全球股东、员工、合作伙伴等分享上市的喜悦。
祝捷仪式上,河南省工商联主席梁静在致辞中表示祝贺:“建业新生活上市,是河南人民共同期盼的一件大事,是建业集团转型发展史上的一件大事,也是河南经济保卫战的一件大事。建业集团是我省民营企业的杰出代表,地产板块去年年底更是实现了销售额和资产规模‘双千亿’和全省122个县及县级以上城市的全覆盖,建业的美好愿景正在惠及广大河南人,千万河南人正在走进建业新生活。同时,建业新生活也收获了客户和社会的广泛肯定与信任。建业新生活的成功上市也反映出外界对河南经济前景的信心和向好预期。”
高瓴资本创始人、董事长兼CEO张磊也发来了祝贺视频:“在今天物业管理产业蓬勃兴起的大背景下,建业又一次抓住历史机遇,聚集了行业最好的人才,在物业管理领域取得了显著的成就,可喜可贺。高瓴资本在物业管理行业有很多布局,很高兴能成为建业新生活的基石投资人。建业新生活本着用户至上的原则,借助科技赋能等方式,以基础服务业为切入点,形成自己的鲜明特色。祝愿建业新生活继续为用户创造更大的价值。”
“上市只是起点,服务没有终点。”建业新生活董事会主席、首席执行官兼执行董事王俊表示:“感谢胡董的信任,感谢胡董的省域化战略及新蓝海战略,才造就了现在建业新生活的上市;感谢公司同仁、投资人等各界人士。建业新生活将持续为业主提供更好的服务,为股东和政府创造更大的价值。”
敲锣仪式后,建业新生活控股股东胡葆森表示:“一个人走多远,看他初心是否坚定,有初心指引所以不迷茫。过去28年间中国城镇化加速,每年有100万人到郑州,初心赶上大势,成就了今天的建业集团。从建业地产,到筑友智造科技,再到建业新生活,我们完成了从市场研究、投资融资、产品智造到售后服务全产业链的打造,打通了新型生活方式的服务链。建业在这条服务链上拥有了三家在香港主板上市的公司,就是要把河南老百姓的需求、河南市场与资本市场打通,为改善河南老百姓的生活做出我们应有的贡献。初心如磐,不惧陌路。随着人们的消费升级和需求多元,我们的目标是希望再用3年时间服务到500万客户,用5~10年时间,直接服务到1000万河南人。”
随后,建业的老友们登台祝福。中国国际经济交流中心副理事长兼秘书长张大卫表示,建业新生活的服务领域对我们的生活进行全覆盖,真正实现胡葆森建业新生活控股股东低成本、高品质的服务。他指出,老胡提出的“让河南人民都住上好房子”“让河南人民都过上好生活”的目标,与党和政府追求的目标,与时代的目标、人民群众的目标相一致,一定会走得更远,更宽阔。豫商联合会会长,原郑州市委副书记、市长陈义初表示:从建业地产上市到建业新生活上市,就是从物质再转向精神,让河南人民能够过上更好的精神生活和文化生活。易居(中国)控股有限公司董事长周忻、河南省作家协会副主席郑彦英也送上了祝福。
晨钟敲响,开启新篇。建业新生活成功上市!至此,建业将携3家上市公司,以全产业链生态体系,续写新型生活方式幸福篇章!
今天确实特别高兴,再过一个礼拜,建业集团就28岁了,每次有大事、喜事,我就想到了建业1992年出生的时候。我原来从事贸易工作,1992年,我决定回河南开始在这块土地上坚守。
一个人能走多远还是看他的初心是不是坚定,1992年我乘着“春天的故事”改革开放的大潮回到了家乡,沿着“根植中原造福百姓”的初心指引,这28年的过程中从来没有迷茫过。过去28年非常幸运地赶上中国城镇化不断在加速,每年有一百多万人从河南农村到县城、到地市、到郑州。我经常讲天时、地利、人和,因为初心坚定,又赶上这个大势,需要做的似乎非常复杂,其实也非常简单,就是沿着初心一直坚持下去。记得1992年郑州最好的房子也才1000多块钱一平方米。建业金水花园1993年奠基,最高房价1780块钱一平方米,高出了郑州当时的最高房价(1300块钱一平方米)一大截。后来人们问我为什么,我说建业金水花园是按照现在国内广州深圳最好的商品房标准来建造的,就是要让河南人民都住上好房子。
这一路我能看到的朋友,包括企业家朋友们,银行行长们,媒体朋友们,有的像家人一般陪伴我多年,还有很多退休的老领导,无论是顺利的时候,还是遇到困难的时候,都不离不弃地和我在一起,坚定了我扎根河南的信心。
初心如磐,不惧陌路。建业新生活上市不要说二十年前,十年前也没有想到过,但就是沿着这个方向走,没有动摇过,从当初不会做房地产到新生活上市,我经常说我们是外行领导内行,带领着一批专业人员一路走到现在。
1994年建业物业是第一家在河南注册的专业物业管理机构,我在香港工作过将近十年,所以就把专业化的物业带到河南,走到现在已经26年了。物业管理的面积按照合约面积已经超过一亿平方米。这一次上市不只是把物业服务涵盖进去,也把这几年转型发展的文旅、商业、酒店、农业这些运营业务,还有我们创造的线上线下的建业+、嵩云科技、建业旅游这些都涵盖到这个大服务体系里面。
随着人们的生活水平越来越高,消费升级、需求多元是一个大趋势,我们现在也有幸已经服务到两百多万客户,我们的目标是再用三年时间服务到五百万客户,用五到十年时间,直接服务到一千万河南人。那一千万河南人差不多就是河南人口的1/10,希望在五到八年之内成为我们直接的客户。
所以,我就说发展规律很简单,就是顺应着老百姓的需求,客户的需求就是指引我们前行的那束不灭的光。
2008年建业地产在香港上市,去年又并购了筑友装配式建筑,从地产投资环节到装配式建筑智造环节,今天新生活的上市就是等于售后服务环节,打通了整个新型生活方式的服务链,在这个服务链上拥有了三家在香港主板上市的公司,而上市不是终点,只是一个新的起点。我前几天跟一个朋友在讲,我们经常去红旗渠,红旗渠是个人造天河,也是一个非常伟大的工程,花了十年。但是,2008年我在香港上市的时候,到了波士顿、纽约跟投资人见完之后,非常感慨,我用16年时间打通了驻马店到纽约的这样一个资本天河,美金通过我们这个平台、渠道,流到河南,流到驻马店,流到鄢陵,流到神垕,直至流到农村。这个“人造天河”打了16年,今天又打通了一条天河。这次我们发行约3亿美元的股票,从香港资本市场把3亿美元引入河南。这次比较可喜的是把目前全世界最大的富达基金(管了将近4万亿美元),把他们两千万美元的单子引入到河南,为提升河南老百姓的生活,为让河南人民都过上好生活打通了这样一个通道,这是我特别高兴的。
有这三个资本通道,当然可能还会有第四条、第五条,要把这种通道、河南市场、老百姓的需求和资本市场打通,这就是我的任务,就是要把河南市场跟资本市场打通,让资本源源不断地流回到河南,为改善河南老百姓的生活做出我们应有的贡献。
最后,再次感谢各位,谢谢!
坚守中原,循道追光 28 载。建业集团的战略转型,始终基于深厚的文化自信、战略自信和强烈的时代责任感。从 1994 年建业物业成立到 2020 年 5 月 15 日建业新生活集团成功在港交所上市,每一个时期的发展,无不闪烁着企业的温度与情感。无论时代如何更迭,建业的初衷,从未改变。此文将于光影中、于文字间,再现建业新生活集团上市脉络。时光中,变是永恒,不变才弥足珍贵。建业初心,时光见证。
2015年的新蓝海战略转型发布会上,基于对商道的深刻理解,老胡在发布会上曾指出:建业未来将更多与多方分享自己的品牌,发挥企业战略优势、品牌优势和资源叠加优势,以分享为指导思想,以轻资产为主要模式,用三到五年,实现从房地产开发商到新型生活方式服务商的整体转型。未来的建业,将借助最前沿的管理思想,重塑平台化企业,向客户开放产品制造流程,打造个性化产品;向公司内外开放服务平台,打造“大建业”商业生态圈,让优质服务快速连接客户。
如今,老胡当年向中原大地、向一亿河南人民许下的承诺正在一一兑现……
早在1994年8月13日,建业新生活集团的前身——河南建业物业管理有限公司成立时,建业就开始了转型之路。如今,建业物业合同面积突破一亿平方米,目前已全面布局河南省、市、县、镇、村五级市场,并辐射至中部六省及建业轻资产项目进驻的海南等地,服务类型已涵盖住宅、商业、写字楼、体育场、特色小镇、田园综合体、学校、医院、公园、“三供一业”项目等,合同面积突破1亿平方米。这一规模的达成,也标志着建业物业由中型物业企业向中大型物业企业迈进。
基于企业的战略发展需要,2002年战略布局第一站——濮阳,老胡向社会郑重承诺,建业每到一个城市都要做到:为这个城市打造一张新的名片;为当地老百姓创造一种新型生活方式;与当地开发商一起提高这个城市的建设水平;为当地政府上缴更多税收;融入城市,当好这个城市的宣传员。28载时光,建业将当初的承诺铭刻于心,从2011年建业集团首家国际品牌酒店——郑州上街建业雅乐轩酒店,到开封建业铂尔曼酒店、鄢陵建业花满地温泉酒店,再到无数精品民宿酒店花开中原,始终致力于为这片古老的文明之地注入艺术的、人文的、时尚的气息,以不变的初心与城市共成长,提升河南人民的美好生活水平。
2012年建业农业从花都鄢陵起步——第一个现代田园综合体项目建业绿色基地落户,到今年5月1日,建业农业第一个山地版田园综合体——伊川建业绿色基地开园,现已有4个营业中的绿色基地,累计签约超过10家。八年时光流转,建业人见证了田园绽放的无限力量,也让河南大地见证了建业深耕中原与为河南人民带去美好生活的坚定决心。循道之路,追光而往;君子为邻,共享共赢。
2016年6月5日,基于对建业产品与客户对美好生活的不断需求,建业客户共享新型生活方式的新服务平台——建业君邻会正式成立。截至目前,已在全省发展超过1万名会员,组织3500余场会员活动,会员参与超过4万人次,全省培育13个大类70余个部落,147家君邻品牌联盟商家,构建日益完善的包含“权益、智汇、部落、定制”四大服务板块的君邻幸福系统。
老胡曾讲道:建业是河南的建业,是客户的建业,是建业人的建业,更是时代的建业。从2015年正式发布“共发展同建业”新蓝海战略以来,建业集团始终聚焦自身服务体系升级,并于2019年6月6日正式上线建业+APP。“建业+”以“让河南人民都过上好生活”为使命,引领新型生活方式。28年追光探寻,建业始终将自身的命运与河南的经济、社会、文化命运结合在一起,与中原厚土共同成长。
2016年注册成立的建业旅游、相继开业的商业品牌凯旋广场、建业至尊、建业一家、艾欧科技……以时间的名义,建业新生活集团仍在中原大地不辍耕耘。
26年前,从建业物业成立,建业转型的蓝海刚刚启航,一幅“大河南大服务好生活”的画卷才开始起笔。2020年5月15日建业新生活集团在香港联交所成功上市,企业28年的时光流转成为具象,我们相信建业新生活集团的上市只是起点,但服务却没有终点。2020年,建业新的征途已经开启,建业式美好生活持续上演……
2020年5月15日上午,河南建业新生活服务有限公司(简称“建业新生活”)香港交易所主板上市挂牌仪式在香港、郑州同步举行。在郑州建业艾美酒店三楼大宴会厅,当建业创始人胡葆森偕83岁高龄的原郑州市委书记张德广一起敲击上市铜锣那一刻,现场掌声雷动,一片欢腾!
几年前,建业新生活即按照上市公司的要求和标准促发展、强管理、练内功,上市工作稳步推进,于今年4月23日通过香港联交所的上市聆讯,正式进入市场推介阶段。从5月5日开始,建业新生活在香港公开发售认购申请,于5月8日中午12时截止。股票发售当日,即受到市场热捧,其反响之强烈和效果之良好远远超出预期。
无疑,建业新生活成功上市,是继去年建业集团单省资产额和销售额双破千亿、地产县及县级以上城市全覆盖“两大突破”之后,建业发展史上又一具有里程碑意义的事件。它表明,建业完成了在资本市场由独轮驱动(建业地产832.HK),到多轮驱动(筑友智造726.HK、建业新生活9983.HK)的战略布局;同时,随着建业新生活上市,建业集团在更高层面打通了投资——智造——服务的产业联系,推动了全产业链的有机组合。用老胡的话说,就是“完成了从市场研究、投资融资、产品智造、到售后服务全产业链的打造,打通了新型生活方式的服务链”,为实现由房地产开发商向新型生活方式服务商的深刻嬗变奠定了坚实基础。
在疫情影响、经济低迷的大背景下,建业新生活能够成功上市,建业员工及关注建业发展的人们,有理由为此感到欣慰、兴奋和自豪,同时,也促使人们从更广阔的背景和多元的视角,去认识和思考建业新生活上市的多重价值以及它的未来走向。
建业新生活成功上市,是建业集团忠实践行“根植中原造福百姓”核心价值观,持续推进迭代升级的缩影和硕果。建业新生活是建业集团旗下的八大业务集团之一,是我国中部地区最大的新型生活方式服务商,业务覆盖生活服务、商业资产管理及咨询服务、物业管理与增值服务三大类别,涵盖物业管理、优选生活、智慧社区、品质居住、定制旅游、精致酒店、商业管理、农业发展、文旅运营等多元业务。自建业实施转型发展新蓝海战略以来,建业新生活顺应河南推进新型城镇化和供给侧改革的现实需要,紧紧围绕河南人民的消费升级和多元需求,不断创新发展模式,致力于打造引领新型生活方式的建业+服务平台和大服务体系,已经形成涵盖多板块的“建业+”幸福生态系统,通过地产、商业、物业、文旅、酒店、教育、体育、科技、旅游、君邻会等新型生活方式,涉及到人们的吃、穿、住、行、娱乐、购物、学习、运动等生活相关的方方面面。公司管理项目覆盖河南全省18个地级市、81个县级市,服务312项物业,逾100万业主及住户,为广大民众提供了时间、地域、功能无盲点的生活服务,业务水平和发展质量显著提升,赢得了良好社会声誉和业界口碑。
建业新生活成功上市,是自身良好业绩、高成长性、巨大发展后劲及市场潜力的综合体现和反映。在管规模增速快。建业新生活管理规模虽然处于行业中游,但近三年在管建筑面积为2036.1万平方米、2568.8万平方米、5698.3万平方米,近三年在管建筑面积复合年增长率为67%,2019年在管面积同比增长122%,增速在港股已上市企业中位列首位;2019年合约建筑面积增至1.15亿平方米,近三年合约建筑面积复合年增长率达到83%。营业收入和利润高。2017—2019年,建业新生活实现营业收入分别为4.61亿元、6.94亿元、17.54亿元,年复合增长率为95.2%;同期纯利从2017年的3910万元增长至2019年的2.3亿元,年复合增长率达到了144%。2019年,随着经营管理进一步提升和新业务的拓展,建业新生活盈利能力显著改善,当年建业新生活营收同比增长152.8%,纯利同比长352.5%。市场拓展能力强劲。建业新生活对建业地产的依赖度逐年降低,来自建业地产的在管建筑面积占比从2017年的90.9%降至2019年的68.9%,同时由第三方物业开发商开发的在管建筑面积占比由9.1%提升至31.1%。业务平台潜力巨大。2017-2019年,建业+平台注册用户年复合增长率为131.8%,截至2019年末,注册用户为218.6万名,年内平均月活跃用户数61.4万人,同比增长1.2倍,复购率为50.7%,总交易额4.26亿元。业内人士估计,建业+平台注册用户突破300万,总交易额实现翻番,只是时间问题了。
建业新生活成功上市,与知名国际资本加入和鼎力支持,进而给予投资者及股东莫大信心不无关系。建业新生活此次上市,引入高瓴资本作为唯一的基石投资者。招股书显示,高瓴资本合共斥资7500万美金认购建业新生活股份,发行完成后,高瓴资本将持有公司约8500万股股份,持股比例约为7%。相较于上次投资保利物业,高瓴此次投资金额竟然翻了一倍还多。高瓴资本董事长张磊评价建业新生活是“本着第一性原则,借助科技赋能,以基础服务业为切入点,积极探索为河南的一亿人口、数千万的中产人口提供贴身贴心的生活服务的新型生活方式服务商,具有自己鲜明的特色和风格“。张磊表示,十分看好建业新生活在物业管理领域所取得的成就,称很高兴成为建业新生活的基石投资人。显然,知名国际资本的认可与支持,是建业新生活不仅未在资本市场遇冷反而受到热捧、从通过聆讯到正式上市仅用了22天的重要原因之一。话说回来,知名国际资本的认可与支持,源于建业新生活的“特色”和“风格”。这个“特色”和“风格”,表面看,是建业新生活业务清晰的版图、围绕“+”塑造“好生活”的内生逻辑,以及创新性的业务组合;往深里说,则是建业初心如磐、不惧陌路的企业哲学;从根本上看,是我国地产业的标志性人物之一、河南老胡坚持做一个长期价值主义者的承诺和坚守。
从建业新生活的内涵和外延分析,建业新生活上市之所以引发关注和热议,甚至成为一种“现象”,与它具备的三个“新”密不可分。服务理念“新”。建业新生活通过整合优质资源,给客户提供个性化、定制化、差异化的产品和服务,因而,建业新生活正在成为为业主搭建满足高端生活品质追求和高效资产增值需求的新生活服务平台。业务范畴“新”。建业新生活展示给人们和市场的,不仅是在管面积、收费数额和利润等传统物业数据和指标,更重要也更关键的是,它提供了一个包括酒店、商业、旅游、绿色农业、建业+平台、社区增值服务等在内的综合服务体系。业务模式“新”。与传统物业管理公司不同,建业新生活实行“物管+商业资管及咨询“双管齐下的增长策略,具有更为宽广的客户覆盖面,且透过平台连接资源及客户,运用服务体系满足客户的多样化需求,凭借品牌知名度、现有的个人及企业客户基础以及完备的O2O一站式服务平台,创建了可为客户带来可观附加值的独特生态系统。
建业新生活的未来会是什么样子?我们大体可以做出几点展望。从业务模式上看。建业新生活的产品及服务结合2C和2B,各板块之前存在交叉销售的机会和协同效应,建业新生活的新业务已逐渐走上快速增长的轨道,在主引擎物业管理及增值服务的带动下,建业新生活的整体业绩有望持续增长。从投资价值上看。建业新生活“储备面积/在管面积”达到101.3%,对比上市的港股物管企业毫不逊色,因此,建业新生活上市后有望获得较高的估值,投资价值有望持续被市场挖掘;特别是,疫情进一步推动了居民及企业对物业管理企业的依赖,而新的需求和技术也推动着物业管理服务的变革,这或对物业管理行业进行重塑,从而打破上游地产行业增长放缓带来的天花板,服务理念和业务组合更胜一筹的建业新生活有望从中获益。从竞争优势上看。建业新生活是自今年以来第三家登陆港股的物业服务企业,由于物业管理行业竞争格局高度分散,市场集中度有很大的提升空间,随着政策、市场竞争及信息技术的变化,行业龙头企业的市场份额将持续走高,作为中部最大、中国物业服务百强企业排名第12名的物管企业,建业新生活在市场竞争中的优势也将愈加明显。
建业新生活能有今天,归因于建业从1994年即已开启的多业态布局、自觉转型,以及逐步向纵深推进的大服务体系建设。其实,启动和致力于转型,并非建业的独家动作,而是城镇化加速背景下全国大型房地产商的共同选择。但惟有建业的转型,人们寄予了更多的关注、期待与遐想。
2012年5月,建业成立20周年,我国投资界大咖、鼎晖投资总裁焦震写了《建业的下一个十年更值得期待》一文。他说:“十年、二十年过去后,你会发现在上海、北京等大城市可能无房可建;放在一个更远的时间维度看,河南的地产市场也同样可能面临饱和”“当建业也面临无房可卖的处境时,最大的资源和核心竞争力就变成了目前积累的这些客户”“现在我们对客户的服务主要是营造产品,而未来,我们的服务则会变成对客户多样化生活需求的满足,而企业也将因对客户长期的服务而获取持续发展的新动力。”建业新生活的实践和业绩,验证了焦震先生的深刻分析和先见之明。
焦震还说,房地产业“转型,对全国性发展企业而言几乎是不可能之任务”“我个人对未来建业的发展充满信心”。这一观点,启发我们从更深层次、用更长远的眼光,重新认识建业新生活的独特价值,以及它可能对客户和民众未来生活品质提高带来的广泛而深刻的影响。
老胡在一个场合讲过,建业将用3年时间,服务500万河南人,用5到8年时间,实现精心服务1000万河南人的目标。可以断言,到那时,建业将实现从“房地产开发商”到“新型生活方式服务商”的华丽转身;建业新生活有望在物业板块众多上市公司中大展宏图,一枝独秀,也将会把更多元、更细微、更温馨、更美好的高品质“新生活”,带给更多的业主、住户和河南的父老乡亲。
让我们拭目以待,见证建业新生活助力中原更加出彩高光时刻的到来。
【作者简介】
喻新安,河南洛阳人,经济学博士,教授,中国区域经济学会副会长,河南省社会科学院原院长,建业集团首席经济学家。
在新生活人俯首深耕的无数个日夜里,是追光路上的执剑勇往,是披荆斩棘的创新突破,是平凡岗位上的不平凡。上市只是起点,服务没有终点,来自建业老友们的祝福、业主的相伴与支持激
励着建业新生活的脚步始终笃定,行稳致远。
张磊 高瓴资本创始人、董事长兼CEO:
一直以来,胡葆森董事长都是我非常尊敬,又是底蕴深厚的企业家,是厚德载物的典范。在胡葆森董事长带领下,建业集团务实进取、深耕中原,取得了长足的发展。在今天物业管理产业蓬勃兴起的大背景下,建业集团又一次抓住历史机遇,聚集了行业的优秀人才,在物业管理领域取得显著的新的成就,可喜可贺!
高瓴资本在物业管理方面有很多布局,我们很高兴能成为建业新生活的基石投资人。在物业管理上,建业新生活本着用户至上的第一性原则,借助科技赋能,以基础服务业为切入点,积极探索为河南的一亿人口、数千万的中产人口提供贴身贴心的生活服务,形成自己鲜明的特色和风格。
我祝愿建业新生活继续为用户创造更大的价值,祝贺建业新生活成功上市,未来越做越好,再创佳绩!
周忻 易居中国控股有限公司董事长:
真的很开心,热烈祝贺建业新生活上市!从香港到美国再回到香港,我全程陪着葆森大哥经历了建业地产上市的这段历程。2008年全球金融危机,建业地产上市1.1倍的认购,到2020年5月15号建业新生活上市超百倍认购。说明什么?说明世界更看好中国、世界更看好河南,世界更看好建业,世界更看好中国的生活方式。易居中国有幸成为建业最好的合作伙伴之一,能够为建业提供好服务,非常高兴,同时,作为葆森大哥的一个好朋友,代表中国地产的很多企业家、我们很多商会的企业家,对建业新生活上市表示祝贺!对葆森大哥表示祝贺!
郑彦英 河南省作家协会副主席:
今天是一个喜日子,今天是我们的喜日子,我们是建业君邻会的会员,是建业官渡草堂住户,我们在这里、在全球经济下行的时候,庆祝建业新生活上市成功。
我感慨的是我们这一次上市是美元,有美国的基金公司拿2000万美元购买建业新生活的股份。而我们就是新生活的行进者、新生活的体验者,这种体验、这种进行时会不断下去,会越来越好,祝贺建业,祝贺我们,祝贺大家。
丁鹏程 平顶山建业森林半岛业主:
最近听说建业新生活上市了,我感到由衷的开心。住在上市公司建造的房子里,享受着上市公司的贴心服务,身为业主我很骄傲。在此要对新生活成功上市表示祝贺,同时也期待更加美好的新生活!
物业工作人员不仅在绿化、保洁、安保、维修等方面做到面面俱到,还十分关注业主的休闲生活。建业小区的社区文化氛围非常好,业余生活丰富多彩,让业主能够很好地培养爱好、发挥特长。“建业+”幸福生态系统让一站式服务逐步变成现实,就喜欢这种简单便捷的生活,去哪儿都有建业在,我开心,我的家人也放心。感谢每一位建业物业的员工,能让我的老年生活过得如此舒心!
王欣欣 鹤壁建业壹号城邦业主:
2018年下半年,我搬入鹤壁建业壹号城邦。建业物业的工作人员服务中事无巨细,从交房、装修到搬入新家,各个环节中从未缺席,总是为我们及时提供必要的帮助。直到今天,“有事儿找管家”的理念已经深入我们这些 业主的生活习惯中。
建业新生活上市的消息,我是通过园区内张贴的海报知道的。这个好消息的确应该跟我们广大业主分享。我想,只要将“物业管理 尽善尽美”的质量方针不断贯彻和发扬光大,会有越来越多的业主为建业新生活、建 业物业点赞,我们的生活也将越来越接近理想中的美好 新生活。
张艺 建业物业助理总经理 综合管理部总经理:
作为建业新生活物业公司一名司龄12年的员工,对于建业新生活的上市,我的内心充满了骄傲、自豪与欣喜。骄傲的是,在新生活的上市工作筹备及冲刺过程中,物业公司团队攻坚克难,贡献了属于自己的一份力量。自豪的是,新生活的上市代表了资本市场对于物业行业的高度认可,同时也向社会证明了物业服务工作的价值。更令人欣喜的是,物业行业正经历着由传统物业向智慧物业的转变,而建业作为中部地区最大的新型生活方式服务商,率先迈出了向智慧化、现代化物业转型的一步,为客户带来更加幸福的人居生活体验。未来可期,美好可期!
刘飞成 君邻G.O:
四年,建业新生活不断探索、不断耕植,从荒芜走向繁盛,从雅致小院里的品茗对谈,一步跨越到繁华商业街区;从热闹的杂技表演、戏曲表演、潮玩出游场景,无缝切换到写字楼里的头脑风暴;从繁琐的日常事务脱身出来,在温泉酒店泡去一天的疲惫,重新开启新的生活想象;从陌生路人到相知相识,再融入以“善己、同道、共享”为理念的圈层平台——君邻会,在新时代重新定义新君子……无边界的生活场景构建的不仅是生活,更是关于未来的生活方式。对于很多河南人来说,建业更像是一个生活的链接平台,既承载着人们安土重迁的质朴思想,又带领着他们开启对未来生活的全域想象。
人民日报《建业新生活在港交所主板上市梁静出席郑州仪式》
摘要:据了解,建业新生活是建业集团旗下的八大业务集团之一,前身建业物业成立于1994年,业务覆盖生活服务、商业资产管理及咨询服务、物业管理与增值服务三大类别,涵盖物业管理、优选生活、智慧社区、品质居住、定制旅游、精致酒店、商业管理、农业发展、文旅运营等多元业务。
新华社《建业新生活成功上市》
摘要:5月15日9点30分,建业新生活(股票代码:9983.HK)正式在香港联合交易所主板挂牌上市。
央广网《建业新生活(9983.HK)成功上市首日大幅上涨22.5%》
摘要:晨钟敲响,开启新篇。建业新生活成功上市!至此,建业将携3家上市公司,以全产业链生态体系,续写新型生活方式幸福篇章!
第一财经《建业胡葆森再谋资本局,旗下物业平台市值超百亿》
摘要:5月15日,建业新生活(9983.HK)正式登陆港交所,成为全国第27家物业上市公司,也成为建业胡葆森手中第三家上市平台。敲锣首日,建业新生活股价大涨23.65%,截至发稿报8.47港元/股,总市值已超百亿港元。
新浪财经《物管“黄金赛道”再添核心玩家建业新生活如何成为优等生》
摘要:近期,备受资本市场关注的物业管理板块涌现新生玩家,中部地区最大的物管企业建业新生活(9983.HK)于上周五(5月15日)正式登陆港交所。上市首日建业新生活股价即大涨22.19%,今天更是表现亮眼,领跑整个行业板块,继续大涨25.45%,最终以10.5港元/股报收,总市值攀升至126亿港元。
乐居财经《胡葆森的第三条“资本天河”》
摘要:回望来时路,虽然可喜可贺,但老胡依旧恬淡自若,初心不改,“上市不是终点,只是一个新的起点”。他想打造第四、第五条……甚至更多的“资本天河”。就如同河南林州市的人造天河——红旗渠,虽然花了近十年时间修建,却造福了世世代代的百姓。
中国经济网《建业新生活首日港股挂牌早盘高开22.92%》
摘要:今天(5月15日),建业新生活(9983.HK)正式登陆香港联合交易所。本次上市共发行3亿股(绿鞋前),每股定价6.85港元。开盘大涨22.92%,报8.42港元/股。
蓝鲸财经《从建业到新生活,胡葆森提速实现新愿景》
摘要:凭借真诚的品牌服务力与深研物业领域的专业力,建业新生活已实现成熟的对外输出,将服务对象扩展至建业地产之外的其他客户,而业务范围,也从住宅物业管理,延伸到住宅、商业地产、文旅特色小镇及教育等多种业态,提供线上线下全面的“住、行、吃、玩”综合生活服务。
每日经济新闻《胡葆森的三道“红旗渠”》
摘要:一直深耕河南的胡葆森接上了地产链条的最后一环。随着建业新生活的上市,建业旗下目前拥有3家上市公司,其余两家为建业地产、筑友智造科技。
观点地产《建业新生活登陆港交所管窥物管赛道下的增长契机与布局》
摘要:多板块的交叉和协同为建业新生活带来了新的契机。通过提供广泛的生活服务网络、对市场需求有深入了解及数据分析能力,加上建业+平台上提供的服务及产品的资源整合能力,建业新生活能够满足不同客户群体的需求。
雪球大V:地产人言《港股新星,建业新生活新在何处?》
摘要:通过整合优质资源提供个性化、定制化、差异化的产品和服务,建业新生活正成为为业主搭建满足高端生活品质追求和高效资产增值需求的新生活服务平台。至今,建业新生活已是中部地区最大的物管公司。
智通财经《物管行业火热当头,高瓴资本为何偏爱建业新生活(9983.HK)》
摘要:与传统物业管理公司不同,建业新生活实行“物管+商业资管及咨询”双管齐下的增长策略,客户覆盖率更广,并逐渐形成了竞争对手难以复制的优势。
格隆汇《物管新贵建业新生活(9983.HK)成功上市,首日大幅上涨22.5%》
摘要:上市当天的股价表现,反映出投资者对建业新生活未来发展前景的良好预期,截至5月15日收盘,公司首日股价涨幅约为22.5%。
河南日报《建业新生活正式上市》
摘要:敲锣仪式后,建业新生活控股股东胡葆森表示:“一个人走多远,看他初心是否坚定,有初心指引所以不迷茫。过去28年间中国城镇化加速,每年约有100万人到郑州,初心赶上大势,成就了今天的建业集团。”
郑州日报《建业新生活成功上市》
摘要:据了解,建业新生活的服务领域对百姓的生活进行全覆盖,致力于实现低成本、高品质的服务。业内人士认为,从建业地产上市到建业新生活上市,建业从物质转向精神,让河南人民能够过上更好的精神生活和文化生活。
中城联盟《创盟news丨建业新生活成功上市!》
摘要:建业新生活成功上市!至此,建业将携3家上市公司,以全产业链生态体系,续写新型生活方式幸福篇章!
中物研协《新上市丨建业新生活深耕河南生活服务高瓴认购三成》
摘要:建业新生活在维持基础物业业务平稳扩张的同时,重点布局多元经营业务。2017—2019年,建业新生活基础物业服务收入占比分别为71.58%、60.95%和33.75%,业务多元化逐步推进,2019年发展成果明显。
管理规模优势成就中部地区头部物业管理服务商
近年来,物业管理行业成为了一条资本争先追逐的新赛道。在这条赛道中,在管面积、合约面积
是衡量其实力的重要指标。以在管总建筑面积(截至 2018 年 12 月 31 日数据)及总收入计(截至2018 年 12 月 31 日数据),建业新生活均当之无愧地稳坐“中部地区最大物业管理服务商”的交椅。这也吸引了以重仓优质公司著称的高瓴资本作为基石投资者参与建业新生活 7500 万美元认购。
据统计,截至 2019 年 12 月 31 日,建业新生活的物业管理及增值服务已覆盖河南省 18 个地级市和 81 个县级市以及海南省海口市,共有 312 项在管物业,在管总建筑面积约为 5700 万平方米, 合约总建筑面积约为 1.15 亿平方米,服务了逾 100 万名业主及住户。除住宅物业外,在管物业组合还 包括商场、文化旅游综合体、商业用公寓、办公楼、 学校及政府机关物业等非住宅物业。
建业新生活从 2017 年以来,在管面积快速增加。截至 2019 年 12 月 31 日,公司在管建筑面积从 2017 年 12 月 31 日的约 2040 万平方米增至近5700 万平方米,年复合增长率达 67%;物业管理合约面积由 2017 年的 3410 万平方米,增加至 1.147 亿平方米,年复合增长率高达 83%,远超行业的平 均增长水平。在管面积的快速增长,也为公司带来 了收入的快速增长。截至 2019 年 12 月 31 日,公 司收入达到 17.55 亿元,2017—2019 年的年复合 增长率达到 95.1%。
根据中国指数研究院的研究,购房者数量的增加以及城市化率及人均可支配收入的提高已成为物业管理行业发展的关键驱动因素。作为城市化率仍有较大空间的河南省,随着其不断推动城市化进程, 商品房供应量也将相应增长,加之当地居民的可支 配收入的提升,河南省无疑将继续保持较高的物业 管理服务需求,这也为建业新生活未来在管物业规 模的继续增长奠定了良好的基础。
第三方物业开发商项目占比接近三成 建业新生活致力实现物管组合多样化
近年来,优质的物业管理公司凭借在物管领域的深耕与积累,不断扎实物管服务品质,通过多维度的渠道拓展,增加第三方物业开发商在管面积,丰富了物业管理业态,扩大了服务的群体,更打开 了收入增长的空间。建业新生活就是这类优质物业 管理公司中的代表。
建业物业作为建业新生活的前身,自 1994 年起提供物业管理服务。建业新生活目前大部分管理项目来自于建业地产,而建业地产作为中国领先房地产企业之一,为新生活在营业收入和在管面积方 面,提供了稳定的保障与支撑。
近两年,随着建业新生活不断提升第三方物业开发商项目的占比,这家中部地区最大的新型生活方式服务商,正在实现着物管组合的多样化目标。
数据显示,建业新生活 2017—2019 年间为第三方提供物业管理服务中标率分别为 92.9%、96.7% 和 88.4%,均优于行业平均水平。这期间,公司第三方物业开发商的在管面积也从 2017 年的 190 万平方米增加至 2019 年的 1770 万平方米; 第三方物业开发商的在管面积占比从 9.1% 升至 31.1%;第三方物业管理服务收入占比从 2017 年 的 5.9% 增加至 20.2%。来自建业地产的管理面积 占比则在逐年下降,2017 年至 2019 年,占比分别 为 90.9%、83.7%、68.9%。
据了解,建业新生活还将通过与第三方物业开发商建立战略合作伙伴关系或成立合资企业,通过参与第三方物业开发商组织的招标寻求其他市场机会,以及战略投资和收购等方式,进一步提高第三方物业开发商占比。
业内人士认为,对于物业管理公司来说,第三方物业开发商占比的提高,表明物业管理公司正在逐步摆脱对关联公司的依赖,这种高质量、低成本的市场竞争能力,有望使公司获得更加可持续的发展,有助于收入的稳步增长。
“建业+”平台:打造一站式服务的幸福生态系统
近年来,物业服务管理公司的核心竞争力已从过去的管理和服务能力转向了科技、品牌和增值服务能力,新竞争力的提升,为企业带来了战略重构及重新定价的可能性。
一方面,加强技术的应用可提升服务质量并降低人工成本。应用技术推进服务提供的集中化和标准化,能够确保物业管理服务的质量;自动化水平的提高也可减少对人力的依赖及提升住户满意度。
得益于高密度的资源覆盖、高品质的服务提供以及高黏性的客户群体,在建业地产及各板块的支持下,在内外优质资源的融合下,建业新生活逐步建成“建业+”幸福生态系统,使建业新生活服务体系实现“地域、时间、功能”真正意义的“无盲点”。
“建业+”以互联网为入口,围绕客户的需求,将生活服务的各种功能进行全面延展,链接多行业资源与服务,形成客户服务需求的闭环;通过智能化的科技应用和大数据管理,建立更加全面和便捷的服务系统。这使得建业新生活已经不再是一家单纯的物业公司。通过提供满足业主居住环境和生活安全需求的1.0基础服务,依托社区服务站、“建业+”APP,打造业主线上+线下全维生活需求的2.0增值服务,以及依托君邻会、“建业+”幸福生态系统,打造新型邻里关系的3.0定制服务三级服务体系,建业新生活已真正成为物业服务管理全生命周期服务提供商,更是智慧小区综合解决方案供应商。
截至2019年12月31日,“建业+”平台已与超过340家供应商合作,已为约219万名注册用户提供服务。自2017年12月31日至2019年12月31日,注册用户的年复合增长率为132%,平均月活用户已达61.4万人。截至2019年末,“建业+”平台的总交易额达到人民币4.3亿元,毛利润达到7630万元,“建业+”已真正成为拥有强大变现能力及增长潜力的综合性一站式服务平台。
根据艾瑞咨询的研究,河南省在线生活服务行业在市场规模方面稳步增长,预计将于2023年达到人民币1.1万亿元,但河南省在线生活服务行业的渗透率还有较大提升空间,这也意味着“建业+”未来的增长潜力不容小觑。
增值服务收入首超物业管理收入盈利能力持续稳健
为什么说建业新生活是一家综合服务提供商,而不仅仅只是一家传统的物业管理服务公司,这与其物业管理及增值服务、生活服务、商业资产管理及咨询服务三大板块充分显示出的协同效应有着密不可分的关系。
尤其是近年来通过加大增值服务,使得公司在保证物业基础服务持续稳健增长的同时,不仅丰富了业主的多元化需求,也增加了新的收入来源,对物业管理服务更加稳定的增长起到了积极的促进作用。
数据显示,公司正在逐渐摆脱传统单纯依靠收取物业费的基础物业模式,转而大力拓展提高业主多元化需求的增值服务。建业新生活最近三年其管理面积持续增长、新小区拓展能力强劲、品牌认可度高、现金流充裕、财务状况稳健、营收和净利润增速均为行业领先,尤其是增值服务快速发展。目前,公司已打造143个智慧社区,用科技赋能增值服务,为业主及住户提供俱乐部会所服务、室内维修及保养、保洁与家政服务、汽车清洁与充电、装修、寄件与取货服务。2019年,公司增值服务收入占物业管理及增值服务板块收入比例提升至55.8%,首次超过收入占比44.2%的物业管理收入,成为业内极少数增值服务收入超过物业管理收入的公司之一。
财务表现是公司经营成果的最佳说明。2017年至 2019 年,公司营收和净利润均快速增长,收入规模分别为 4.61 亿元、6.94 亿元、17.55 亿元,年复合增长率为 95.1%;净利润分别为 3900 万元、5200 万 元、2.33 亿 元, 年 复 合 增 长 率 为144.0%;净利润的增速明显高于收入增速,表现出优异的成本控制能力和增长潜力。
除营收、净利均实现了高基数下的持续增长外,建业新生活的毛利润和毛利率也在持续提高。公司毛利润由 2017 年的 1.05 亿元增加至 2019年的 5.76 亿元;毛利率由 2017 年的 22.9% 提升43至 2019 年 32.8%,高于行业头部的公司。毛利率的提升主要源于物业管理及增值服务产生的毛利率不断增加,以及生活服务及商业资产管理及咨询服务的扩张。此外,2019 年,公司的现金为人民币 5.85 亿元,有息负债为 0,财务状况十分健康。
凭借高效协同的业务发展板块,辅以前沿的科技手段,建业新生活将打造更加强大的增长引擎,致力于推动“新型生活方式服务平台”的加速实现。
斩获多项殊荣 建立品牌护城河
作为国内最早成立的物业管理公司之一,建业新生活集物业管理及增值服务、生活服务、商业资产管理及咨询服务为一体,是一家新型生活方式服务商,是华中地区高度认可的领先品牌。这也成为建业新生活独特的品牌护城河。
根据中指院的资料,截至 2018 年 12 月 31日的在管总建筑面积及 2018 年度总收入计,建业新生活是中部地区最大的物业管理服务商。2018 年,公司获得了中指院“2018 年华中物业服务领先品牌”的殊荣,也被河南省物业管理协会评为 2018 年度物业服务行业“最具影响力品牌企业”。
2020 年,建业新生活再接再厉,在中国物业管理服务百强企业综合实力评选中获得第十二名,并获得了中国物业管理协会“2019 物业服务企业潜力独角兽”之称。作为独具特色的新型生活方式服务商,建业新生活被授予中部物业服务领先品牌,并入选了 2019 物业服务企业品牌价值 50 强。公司五个在管小区被建设部及住房和城乡建设部评选为“国家级示范小区或国家优秀小区”。
2019年,实现销售金额101.8亿,首次突破百亿大关,综合市场占有率18.6%,创造利润10.7亿,项目在建面积421.79万㎡,拥有业主数量47966户……这一串优异的成绩,是洛阳区域在2019年收获的成绩单。2014年时,洛阳区域还在全集团排名垫底,全年销售额仅有7.9亿,综合市场占有率也仅在2.1%。从倒数第一到正数第一,洛阳区域这支豫西铁军如何完成逆袭之路?用洛阳区域员工的话说:“长期积累,稳健布局,一步一个脚印做好基础工作。”
豫西铁军的“十六字方针”
“以终为始,做好计划,日事日毕,日清日高。”这十六个字是洛阳区域的作战方针。正如老胡所说:“不要把任务当成目标,要当成结果。”洛阳今年为自己定下了重走百亿之路的目标,为了达成百亿的结果,整个区域从年初就开始梳理手上的资源,各个条线与项目以百亿目标为结果,倒排工作计划并细分至月、周、日甚至是时。“及时总结,及时分享,及时推广,每日提高”,这是洛阳区域五年逆袭之路的作战秘诀。“一日两会”,每日汇报今日的计划与今日的成果,保证日事日毕。优秀的经验也会在会上及时地分享,树立榜样,做到日清日高。“1.01^365=37.8,0.99^365=0.03”,数学的真理告诉我们,哪怕是百分之一的差距,以365为指数幂运算就会形成巨大的差距。豫西铁军的百亿之路,不是一蹴而就,而是把每一天、每一时的工作做好,5年,1826天,每天进步一点点。
群众路线的营销标准化
“逢大事,必喝汤”,洛阳区域的“喝汤”活动,从2019年至今,这一连贯性动作已经持续了五年。 除了“逢大事,必喝汤”,在洛阳和三门峡,你总能看到一个这样的广告——红色背景的广告牌,上面写着“有一种骄傲叫住建业”。这样的营销广告,洛阳区域已经坚持在洛阳、三门峡使用了三年,随着“有一种骄傲叫住建业”的口号在平顶山、南阳持续叫响,形成豫西大区建业品牌的独有符号,也扎根在当地建业客户的心中。
洛阳区域围绕产品,提出“三高五爱”产品理念,围绕服务提出“五福计划”,并被奉为地产区域品牌标准化的标杆。除此之外,洛阳区域紧密结合建业+幸福生态系统资源,“百万客户游郑州”“电影小镇体验之旅”为客户提供全新的生活体验。推广上,以物业服务为抓手,充分认识“最好的营销是社会营销”,尤其是在这次疫情期间,重点宣传物业人的贡献与服务,获得客户的广泛认可与称赞。
春节迎战“不打无准备的仗”
建业人的迎战标志是从春节开始,1月25日(大年初一),洛阳区域还正在紧锣密鼓地按照原有春节销售计划执行工作,初二就接到了政府要求关闭售楼部的通知。洛阳区域总经理史书山表示:“疫情导致的售楼部封闭,让所有人都措手不及,也没有可借鉴的应对经验。”
”不打无准备的仗!“一线士兵”如猎豹般总能敏锐捕捉到市场变化,早在1月底就开始全面布局迎战,提出了从“战略上藐视,战术上重视”的作战方法,面对同样被疫情耽误了三分之一时间的竞争对手,洛阳区域公司意识先行,从年前就开始制定倒排表,直到1月26日售楼部因疫情关闭,宿舍就成了临时作战指挥中心,洛阳战队突破环境限制,跨越时间轨道,超时限把握住被疫情流掉的三分之一的时间。
正如洛东战队指挥郭琳所说:我们经历过2008年金融危机,开展过“春风行动”“春雨行动”等系列活动,面对2020突如其来的疫情,我们要正视疫情。这次疫情是危机,也恰是时机,洛阳战队领导带头攻山头,越是艰难越要迎难而上,拧成一股绳,克难攻坚,不到最后一刻,绝不放弃。
发起总攻,洛阳春节作战计划
春节作战时间排布
1月25日大年初一,项目开始部署每日直播及抖音视频拍摄工作;
1月28日全面迎战,成立线上销售;
1月31日召开项目总头脑风暴会;
2月3日营销方案出台、营销动作落实、营销动作手把手辅导复制;
2月25日售房部开放之前线上销售住宅14套;
…………
1月28日,滨河珑府项目面对2月份回款任务压力,案场经理王小彬与内业秦阳在银行下班后,加班进驻银行办公区借用电脑及高拍仪进行办理抵押手续录入,直至所有手续录入完成。对于三门峡、平顶山销售面临的诸多问题和巨大压力,疫情解封后的第一天,天蒙蒙亮,史书山就带着团队一起奔赴三门峡、平顶山,带着方法下去,带着问题回来,“不能解决的问题交给区域来协调,项目上的同事才能在前线全力拼搏”。在史书山的要求下,团队一日召开两会,所有问题都直接摊到台面上解决,已发生的问题绝对不允许拖到第二天。
作战计划实施初期,洛阳建业桂园项目副总经理张军坡,为确保工作交接不出现问题,特地将施工单位老板叫到高速路口(如通过高速返程后需要隔离),并自己驱车前往,在高速口开了一场工作沟通会;为保障后期施工人员有饭吃,张军坡自己蒸馒头、购买电饼铛,在没有厨师的情况下,解决了施工人员后勤保障,确保工程计划正常推进。疫情暴发后因各单位封闭放假,市民之家只能采取提前预约工作制。2月16日,王小彬提前三天到市民之家预约办理,晚上加班通宵录入抵押件,确保客户第二天顺利办理抵押。
春节期间,洛阳的项目共开了24场直播,成交14套房子,抖音号在内部做出了一定声势。疫情期间团队还专门去伊川建业绿色基地采购新鲜的小番茄为医院8000多名医护工作者送去温暖。“我们的标准就是超越标准。”4月15日,洛阳建业定鼎府项目完成了5号楼、8号楼的《不动产权证》的办理,4月28日,在行业普遍因疫情影响面临房屋交付困难的问题时,洛阳定鼎府提前交付,创造了“交房即领证”的业内奇迹。拿到钥匙和房产证的业主惊喜之情溢于言表,“这种情况从来没有听说过,更从来没有遇到过”!
高效协同,使命必达,豫西铁军用钢铁般的战斗意志,创造着一场又一场的胜利,建业的“辽沈战役”战鼓擂鸣,豫西铁军正以后来者居上的态势,大踏步地向战略目标前进!
2020,是充满希望与变化的一年,J18即将赋予郑州更多活力,用前所未有的独特建筑群、多元文化的碰撞与交融,带来一种源于心底的“拾捌·心意”,并从心意中衍生出关于未来生活的创新思考,为“新新人类”们提供新型城市生活的舞台。
艺术的心意
是将你我融入其中
全新概念的博物馆文化艺术集群,三大博物馆、六大艺术中心,未来的国际文化艺术地标。在为城市披上一件艺术气质外衣的同时,也为中原的艺术爱好者提供向国际大师学习的去处,与和艺术长相拥的归处。
在这里,人们可以去到开放的矿石博物馆里找寻那一枚最特别的宝石,可以去看孩子们充满想象力的画作,可以与当代前锋艺术家来一场对话,可以步入三大博物馆,去感受那种像山后的溪、星空的镜那般迷离神往的艺术体验,让灵魂如痴如醉地浸入其中。在不定期举办一些演出的剧场里,能够看到绽放的生命,舞动的灵魂,让每个观赏者如身临其境一般,沉迷其中。
在J18,新生活的模样是——艺术回归日常,简单日常,即是灵感。
商业的心意
是独树一帜的体验
四大高颜值场景化商业体,全自持运营:“花溪坊”商业、沉浸体验“大峡谷商场”、运动潮流主题“十八街区”、美食打卡地“品味十八”,一个打破传统模式的创新商业剧场,为人们对于新生活的理解,注入独特的商业内涵。
收纳着城市繁华的大峡谷mall,宛如一个静待被打开的“灵感匣子”,以光为媒介,诉说着峡谷质壁的秘密。这里未来不仅是一个公共消费广场,更是一个独特的中原灵感地,为人们带来无边界的漫游体验,让身体与灵魂一同放松;四层环带式的商业空间花溪坊,在承载精心设计与宽敞空间的同时,也为生活在这里的人们提供近在咫尺的便捷购物体验;继亚洲打卡目的地曼谷通罗thecommons之后诞生的美食中心品味十八,不光集结全球饕餮,空间上更是加强了对三维空间的游走体感,行走其中,每一刻都有可能有惊喜降临;钟情于动的十八街区会有大量运动品牌入驻,汇聚中原潮流型男酷Girl与运动发烧友,让驰骋成为一种日常。
在J18,新生活的模样是——逛街漫步其中,即是一场旅行。
自然的心意
是去除边界的决心
汲取黄河灵感,打造开放式、全龄化的互动景观:中央花园广场、空中露台、博物广场、中国花园、峡谷公园……这里甚至已经不再是由景观点缀生活空间,而是被打造成一个将生活融入景观的城市花园。
灵感取自黄河“九曲十八弯”,由此延伸出的亲水景观,蜿蜒且狭长,如行云流水般随着你的思绪一同去往你的目的地,真正达到了与水共融的境界。被去除边框的景观是没有拘束的画作,景色总是在随着人的畅想无限蔓延。步入令人怦然心动的广场,一步一景,让每一个目睹之人对中原这片富有生机的美景感到心悦惊艳。人们还可以在逛街时于山腰观景台驻步停留,对景而饮,闭目休憩,也可以在一个迷人的夜晚去到空中露台欣赏漫天的星光,品酒微醺,对语星空。
在J18,新生活的模样是——步入其中的瞬间,即是游历的开始。
人居的心意
是理想化的舒适理念
充满国际美学质感的花溪间国际公寓&J18精品住宅,尽展品位生活,花溪间国际公寓5栋楼由4家国际顶级设计团队设计,规划了不同风格、不同体验的魔变户型,让每一位入住者感受到居住的魅力;赋予更多大胆创新的J18雲岫酒店,憧憬酣畅社交,nendo创始人佐藤大的诚意之作,采用极具特色的CAVE理念,为中原带来新的极致建筑;约3000平方米私享会所满足舒居需求,由内而外,回归生活本真。花溪间国际公寓的舒朗设计,每一分寸间都是寄木精工的空间美学,有景观、有服务、有内涵,一切都是一气呵成,巧妙地营造都市中的理想归所。3000平方米J—House私享会所则是配合生活的伴奏,提供儿童游戏室、多功能厅、游泳池、健身房等功能,满足着全家人的生活需要。让旅人纵心所遇的雲岫酒店,巧妙运用云雾元素让光线内外相遇,主张更多社交的小木屋既满足每一个人的探索之心,又保证私人空间的隐秘。
在J18,新生活的模样是——于此生活居住,时刻皆是艺术。
J18的心意
是带给新生活的赞礼
J18以建筑的无限创想,追求中原城市未来的潮流际遇,这是一份深耕郑州28年的虔诚心意,更聚焦着巨匠眼界的审美与新意。2020,河南时尚元年,我们将在一方沃土的万变镜头里,重新发现一个万众心仪的万变世界,并提供给所有人一种新型城市生活。
2020,拾捌因心意而美好,城市因拾捌而焕新。每一次的相遇与深知,都是建业奉上的满满情怀。携英国欧华尔、日本Nendo、荷兰OMA、中国香港王董国际、泰国SHMA、中国香港梁黄顾等十五家全球顶尖设计大师团队联袂打造,融人文、艺术、展览、商业、人居等多元业态为一体的J18,期待,抵达理想中心。
建业·J18是一座深具国际影响力,中国最具代表性的新型城市生活综合体。
2020,给人们新生活,给中原心意。
新闻联播关注筑友智造复工复产
筑友集团自2月10日起复工复产,集团各工厂正在陆续复工,全线恢复生产。筑友集团焦作工厂于2月15日正式复工全力生产,央视新闻联播与人民网、新华网、中国日报等十余家媒体对筑友集团焦作工厂复工保障生产一事进行了关注与报道。
复工后的筑友集团焦作工厂生产线开足马力,全力确保两大省级重点工程——河南省直人才公寓广惠苑和晨晖苑建设所需装配式建筑构件正常交付。
河南省副省长何金平调研建业集团项目
3月5日,河南省副省长何金平,濮阳市委副书记、市长杨青玖等一行6人莅临筑友集团旗下瑞达工程承建的濮阳臻悦汇项目,调研疫情防控和复工复产工作情况。
何金平一行听取了项目负责人有关疫情防控和复工复产的工作汇报,详细询问项目疫情防控具体措施和项目建设施工进度。何金平对濮阳臻悦汇项目疫情防控和复工复产工作给予高度评价。杨青玖表示,要把疫情防控和安全生产放在同等重要的位置,要继续把疫情防控和安全生产的好做法贯彻到底。
建业地产2019年业绩发布
3月31日,安博app(中国)股份有限公司官网(832.HK)发布2019年全年业绩。建业地产2019年年度合同销售金额录得增长,达人民币1011.50亿元,同比增长约为39.8%。其中重资产的合同销售金额为人民币718.01亿元,同比增长约为33.8%;轻资产的合同销售金额为人民币293.49亿元,同比增长约为57.0%。
2019年建业收获了两个突破——省域化战略在全河南省122个县及县级以上城市全覆盖,资产规模和销售规模双双跨过千亿大关!从“让河南人民都住上好房子”到“让河南人民都过上好生活”,历经多年的创新开拓和全新布局,建业幸福生活全景正丰盛绽放。
女+子=好!建业集团牵手河南女足
4月16日上午,河南省体育局、河南省球类运动管理中心与建业集团关于河南省女子足球队合作新闻发布会在河南省政府新闻发布厅召开。
河南省体育局党组书记、局长万旭表示:建业集团此次再度与体育结合、与足球结缘,携手推动河南女子足球事业长远发展,将为我省体育职业化改革探索新的发展经验,是我省足球运动发展的又一重要时刻。老胡表示:女足姑娘们无畏艰险、勇往直前、拼搏奋斗的精神品质与建业“追求卓越坚忍图成”的企业精神及建业足球“为胜利而超越”的精神完全契合。本次合作组建河南建业女子足球队,意味着今后建业将全力支持河南足球事业发展,不断满足人民群众日益增长的体育需求,努力为河南体育强省、健康中原建设贡献建业力量。
河南省委常委、宣传部部长江凌赴建业集团调研
4月27日,河南省委常委、宣传部部长江凌赴建业集团调研文旅工作。省文旅厅厅长姜继鼎、巡视员李霞等陪同调研。本次调研围绕如何传承黄河文化、讲好黄河故事等议题展开,老胡指出:《只有河南·戏剧幻城》项目是建业集团的大型原创文化工程,创作的初衷就是讲述黄河故事,展示黄河文化在中华文明历史进程中的独特作用,项目将实现社会效益与经济效益的双赢。
江凌部长高度赞扬了建业集团深耕河南的战略定力,他强调:要打造一台政治立意高、艺术水准高、市场影响大的剧目,用艺术的符号把黄河故事传播到大江南北、世界各地。同时,政府要发挥引导的职能,企业是创作和运营的主体,要调动方方面面的力量协同参与,既要解决把准主旋律的问题,又要解决市场生命力的问题。
建业集团荣获第九届中国旅游投资“艾蒂亚奖”
5月7日至9日,由中国旅游投资行业权威平台ITIA艾蒂亚机构举办的“中国旅游投资行业非常大会暨第九届艾蒂亚奖颁奖典礼”在无锡隆重举行。建业集团董事长胡葆森先生荣获中国旅游投资十大先锋人物奖,建业·华谊兄弟电影小镇荣获最佳旅游小镇奖。建业地产副总裁、建业文旅公司总经理闵闵领奖,并做主题演讲。
建业此次获奖,代表着集团的文旅作品得到了文旅行业的认可及高度评价。
河南建业足球开启红旗渠团建之旅
5月7日至5月9日,河南建业足球一线队员全体将士开启从红旗渠到建业新蓝海的团建之旅。
红旗渠干部学院、红旗渠灌区管理处周锐常教授专程为建业队做专题讲座。
河南建业足球俱乐部董事长代纪玲发表讲话:一个团队必须要有共同的价值观与文化认同。站在世界第八大奇迹人工天河红旗渠畔,应该思考自己的使命。希望通过红旗渠精神,将团队的心凝聚在一起,大家能从中汲取营养,在新的赛季中有出色的表现。
《建业集团2019社会责任报告》发布
5月21日是建业公益日,这一设立在建业生日前一天的节日,提醒着建业人不忘“根植中原造福百姓”的责任初心。同一天,《建业集团2019社会责任报告》温情发布,系统披露了建业集团2019年度在经济、环境、社会等责任领域的实践与绩效,呈现了一个长期价值主义者的可持续发展规划书。
建业集团与河南省文投公司签署战略合作协议
5月27日,建业集团与河南省文投公司在郑州签署战略合作协议。
老胡表示:这次召开的全省文化旅游大会对推进全省文化和旅游融合高质量发展将起到很好的促进作用,希望双方以全省文旅大会为契机,发挥各自优势,共同寻找新的发力方向,用新的合作成果向省委、省政府和全省广大人民群众交出一份满意的答卷。
河南日报报业集团党委书记、董事长、社长董林表示:此次双方确定战略合作伙伴关系,是资本的又一次碰撞,文化的又一次联姻,智慧的又一次升华,具有十分重要的意义。相信在秉持互惠互利、优势互补、资源共享、长期合作的共同理念下,一定会不断结出丰硕成果,不断开创出更加美好的未来。
建业集团全国客服热线焕新上线
6月6日,在新蓝海战略转型5周年之际,建业集团全国客服热线400-961-7777焕新上线。“升级版”的客服热线化身为一根全新的“幸福线”,把客户与建业大服务体系的生活场景连接在一起,将为更多客户提供更便捷、更优质的美好生活体验。
本次升级拓宽了建业集团客服热线的服务领域,受理范围从传统的地产、物业服务扩大至全业态。服务范围将从河南省扩大至全国,“7×24”的全天候运营模式将为客户提供一站式、无盲点的服务,真正让客户感受“建业+幸福生态系统”全业态的优质生活体验。
支援抗疫,建业打全场!
截至6月中旬,建业集团累计捐赠款物1554万元,支援湖北省、河南省,以及意大利、英国、法国、澳大利亚、新西兰、美国、加拿大、巴西、日本、利比里亚等十多个国家抗击疫情。在河南省启动一级应急响应24小时内,建业集团向省慈善总会捐款1000万元,设立抗击疫情专项基金;在中组部发出广大党员自愿捐款号召的第二天,建业集团党委发出“众志成城共战疫情”爱心捐款倡议,集团全体党员、入党积极分子与广大员工24小时捐款超62万元;集团各分支机构、业主、球迷等捐赠款物112万元,全部用于河南省疫区前线防治工作;在海外疫情日益严重之际,建业集团发出《海外河南老乡,有困难找我们》的一封家书,在医疗物资的筹措与国际运输极度不通畅的情况下,将近40万只口罩送达十余个国家和地区的海外河南老乡手中。
星星之火将会延续,光明祥和一定会重返大地。
浙江卫视《奔跑吧》栏目取景建业项目,实时收视率第一!
6月19日21:10,浙江卫视《奔跑吧4》播出在建业·华谊兄弟电影小镇和开封建业铂尔曼酒店录制的节目。节目播出后,电视直播实时收视率第一,抢占了11.8%的市场占有率!
《奔跑吧4》节目组工作人员说:“本期节目在拍摄过程中,前后在建业电影小镇与铂尔曼酒店踩点三、四次,电影小镇沉浸式的场景体验感强,非常适合栏目创作;铂尔曼酒店的大宴会厅与草坪可塑性强,满足多个空间拍摄的要求。同时,在沟通过程中,建业人专业、热情,与栏目组积累了深厚情谊,共同克服拍摄过程中的诸多难点,最终呈现了一场时尚、有内涵的节目。”
《奔跑吧4》选择在河南、在建业旗下的酒店及文旅项目录制,充分说明了“老家河南”不断出新出彩,已经焕发出巨大的发展潜力与生机活力。建业作为扎根河南28年的企业,与这片厚土共生、共荣,将自身的建设与城市发展紧密结合,为中原大地焕新与河南人民美好生活贡献了建业力量。
你记得吗,也是一个春天,院子里的老槐树已经绿荫婆娑,你穿过二门,走向后院的窑洞。你手里拿着一本书,名字叫《战鼓催春》,顺手打开,你看到页面的中间一段写道:“嘴上无毛,办事不牢。”
“嘴上无毛,办事不牢。”这句话你一记记了几十年,有时候想到了就不由自主地笑。是呀,少年时人毛毛躁躁,做什么事都不过脑子,只凭着与生俱来的淋漓元气,酣畅地往前冲往前奔跑,动不动就把事情办砸。比如走路绊倒,上树扭伤脚踝,碰碎手中的碗,打碎家里的盆子,把屋里地上放的小板凳踢得就地打转儿,额头被桌角磕出血印子再撞翻洗脸盆。再后来,拉起空架子车在下坡路上放飞,根本不考虑路两旁的沟壑有多深,也不惜翻进沟里去。事情办砸无数次,家长让你到集镇上去买“煮黑”染料,你疯足玩儿够了,还很高兴地说:“我把‘煮红’买回来了。”让你买盐,你买回的是火柴等等,完全没心没肺,心不在焉。所以书中说主人公因为年轻,做事靠不住,让人不放心,也是说到了你的软肋。
这之后,只要有什么闪失,这句话随时就会跑出来警示你嘲讽你,好像它就住在你家里,成了你贴身保镖,一辈子。
那时候还流行着一本书,书名是《新儿女英雄传》,开头第一句话就是:“牛大水二十一了,还没有娶媳妇。”
这句话,铭刻在你记忆深处,成年后从未提及,却从不曾忘记。
当时你还小,十一岁光景,正在上四年级。说青春萌动还谈不上,只觉得奇怪,牛大水二十一岁就大了吗,必须娶“花嫂子”了吗,是不是牛大水长得太丑,或者弟兄太多家里太穷,娶不到媳妇?但看着看着,分明不是。阅读时,你不仅关心抗日反“扫荡”情节,更关心牛大水,他后来和杨小梅结婚了没有,他们是在什么情况下认识最终走到一起的?
长大后,爱好了文学写作,你才明白此经典抗战小说作家的“神机妙算”,悉知人的心理。如此开头,目的在于吸引读者看下去。正是食色,性也。
你知道了,每一篇文章的开头、结尾必须独具匠心,才能把读者带进他的场景里,让他与主人公同喜同悲,从而产生共鸣,得到精神上的抚慰。
大槐树下屋角的小木箱里塞满了书,你翻来翻去,将所有的书、连环画翻看过几遍后,你开始借书阅读。
凡能读到的书,都是在上初中的哥哥姐姐们那里借到的。借了必须限期还,有的给你一天时间,有的限期三天。那时候厚厚的一本《苦菜花》两天看完,连蹲在厕所里也捧着看。如果是如了自己的心愿,最好是作业也不做,家长的支使装作没听见,痛痛快快看它三天三夜,或者把自己埋在书堆里,饿了就像老鼠,啃书边儿吃,渴了就像知了“喝”清风明月。
读《林海雪原》《苦斗》《红日》《野火春风斗古城》《青春之歌》《苦菜花》《红岩》《暴风骤雨》时,你已经青春萌动,开始在意书中的细节,为书中男女交往的纯洁而感动而向往,他们仿佛就是生活中的真实模样。一次次一位位英俊而富于革命精神的英雄形象就竖在你的心上,清晰明朗,是少剑波、杨子荣,是江华、许云峰。梁斌《红旗谱》里的朱老忠是父亲,《林海雪原》里的刘勋苍是兄长,因为与后者同行如果遇到林海里的冰柱高地,他可以把你装进上衣口袋里带上去。
在开封上学的那些年月里,是你疯狂的阅读季,几乎所有的中外名篇名著,潮水般朝你奔涌而来。你晨昏颠倒,不舍昼夜地阅读、阅读、阅读,心却开始变得更加阴郁起来。
一个初秋的周末,你坐在校外田塍上,打开卡夫卡的《变形记》,当看到职员、主人公格里高尔·萨姆沙由于生存压力,一早醒来发现自己变成了甲壳虫时,你惊得几乎跌到地里去。你觉得眼前蠕动的蚯蚓就是甲壳虫的再变形,就是格里高尔。你甚至想到自己就是那条没有双眼的蚯蚓,可怜又无助。
你想起母亲为你讲过的故事“蚯蚓为啥没有眼睛”,为啥终生只能在地上爬,只因蚯蚓打错主意说错了话。你在同情格里高尔的同时,更为自己不可知的前途命运担忧。
时间流着流着,冲开了一道闸门,那是1980年。大量的西方译作,开始使你如醉如痴。你的世界里迎来了新的曙色,光阴上都涂着金色。莎士比亚、屠格涅夫、托尔斯泰、大仲马、小仲马,他们的文字光华四射。你的视野宽阔起来。然而先前的忧郁变得沉郁,内心总是沉甸甸的,感觉到有一种强烈的欲望要从铁甲般的包裹中突出重围。
你开始关注女性的命运。你是想成为简爱,还是郝思嘉,当然你永远不可能是包法利夫人和安娜。安娜、包法利夫人、伍尔芙、夏绿蒂……作者和主人公,在你这里不分彼此。
与此同时,你几乎可以触摸到男人白瑞德、罗切斯特的心灵,感知到他们如此吸引女人的特质,在这世界上是有共性的。他们时好时坏,天使和魔鬼集于一身,他们言行真实,行事果敢,勇猛强悍,富有真情实感,现实中可以找到他们的影子。只是影子。在他们人生的座右铭里,绝不会与倚仗女人发际的于连为伍。他们的魅力与地位、金钱,甚至和伤残无关。简爱最终与双目失明的罗切斯特走在一起,说明在强大的精神世界里,男人和女人最高的选择,是心灵上的高度契合。这是小说的魅力,现实的梦想。再后来的那些年里,你读罢作者的作品,再追寻其传记。就像读过波伏娃的《第二性女人》,再去读萨特的《存在与虚无》一样,读劳伦斯的《儿子与情人》,接着读弗洛伊德的《梦的解析》。读了尼采一定要去追寻莎乐美。你把他们和其作品看作是一个显而易见的有趣的链条。只要串起来,就会看到一个不一样的世界,不一样的人生疆域,不一样的人心海洋。
男人可以驰骋疆场,战死沙场,在四面楚歌时,在天地同灭不得不与君绝时,尽管疼痛,仍不忘深情“回顾”所爱,如江东项羽一样,留下千古悲情,启迪一代又一代人性。
你绝不会心仪西西里人,尽管他在地上可以拥有一个国家。约瑟芬一生爱玫瑰,但她唤不回西西里人最初的痴情。为了王位,他毅然放弃玫瑰。当然西西里人值得同情,因为玫瑰有刺儿会背叛野心。
但你像喜欢阅读《林肯传》一样,痴迷于他们的传记。那是一个文字王国的博大世界,你看到一个人的精神力量大无边界。人类永恒追求着更大的欲望,又绝不放过美的价值。好战的犹太人希特勒、勇猛的西西里人拿破仑发动战争的根本,不全在于个人雄心,还有将世界的艺术宝藏掳归本国所有的强大野心。这一点只要见识过希特勒的绘画作品,欣赏过卢浮宫的顶级艺术品就会明白。
所以,从书本中可以看到,世界上的江洋大盗战争狂魔,都是以掠夺精神财富物质财富为双重目的的。你看到,斯巴达克斯的命运与宋江的命运相似,最后都逃脱不了被残害的悲剧。但是宋江无法与斯巴达克斯相提并论。前者为了自己的“忠”和功名而急于被招安,其灵魂溯洄“原点”,却命断黄泉。后者为了奴隶们的自由身,在血腥的战场上一马当先,英勇善战,把奴隶们的自由,看得比自己的生命更重要。
这是阅读得到的启示。阅读不仅能鼓起你生命的风帆,更使你以不同的眼光看待历史事件,世态冷暖。
中国的“禁毁小说”可谓洋洋大观。有一时期,你阅读禁毁读物的兴趣压倒了古典名著。心在故纸堆里游荡,如同灌了陈年老白干给自己,在苦涩中晕晕乎乎,灵魂和审美取向时相搏击,在虚拟的众生相里寻找你的那个“我”。寻寻觅觅中,却觉得更加无聊荒唐,一度陷入迷思的泥沼,远近一片苍茫。因为在那些书中,主人公遇到的种种坎儿,即矛盾,换了自己,有的永远无法逾越。譬如你的笔触,倘若无法触及你所看到或感知到的地带,你就永远无法成为真正的作家一样。
即使到了生存的悬崖边上,你也不可能不择手段。就像你触不到地心内核的声波,听不到她的倾诉,就无法感知地球母亲的苦难一样。
这真是一个深刻的宿命。终于明白,阅读是一个人的舞蹈,演技有美丑,观众有优劣,识货不识货,是以一个人的美学水准作支撑,任何人无法代替。
终于明白,好的出版社好的编辑,是你阅读的神。中外那些经久不衰的经典或不怎么经典的好作者好读物,是吸引你的蛇。没有美好的诱导,生命何其苍白。渴望泄如清泉,你的心灵也是一股清泉。
就这样,循着阅读路径,渐渐地,你从小河沟涉水到大江河,沐浴到大洋的清风。你庆幸这一路走来,数度重返校园,为自己平凡的生命增添了丰富色彩。