《河南日报》两会专题刊发专稿――《胡葆森：责任大于天》

       2010年3月12日出版的《河南日报》“两会专题报道”栏目中，以半版的篇幅刊发了记者孟向东撰写的专稿《胡葆森：责任大于天》。在此，与全体建业人共享。

　　原文如下：

　　在中国房地产界，历来有“三君子”之称谓。此三君子者，乃“北之万通冯仑、中之建业胡葆森、南之万科王石”之谓也。三君子之美誉，并非仅仅依靠其财富排名，而是因其社会影响而来。若单论公司营业额，保利、绿城、绿地、恒大、碧桂圆、中粮等皆在建业之上；若论个人财富，单就投资足球的房地产老板而言，胡葆森也难望宋卫平、王健林之项背。胡葆森之所以能上榜，很大程度上因为其表现出的爱心、责任心和恒心，其在企业经营过程中体现出的社会责任感。

　　让河南人民都住上好房子

　　1979年，胡葆森从郑州大学英语系毕业，凭借着一口流利的英语进入河南省外贸进出口企业工作，并于1982年被派往香港工作。由于工作出色，他28岁就开始担任企业领导职务。1992年，他从香港回到河南，创办河南建业房地产开发有限公司，从而拉开了他人生最辉煌岁月的序幕。

　　胡葆森创业之初就秉承“根植中原，造福百姓”的理念，专注房地产开发，以“居住改变河南”为己任，积极致力于“让河南人民都住上好房子”的伟大实践。1995年以来，建业集团先后成功开发了金水花园、建业城市花园、郑州联盟新城及省内18个省辖市绿色家园系列、森林半岛系列等多个具有行业指向地位的高档商品住宅小区。“住建业房子”在很多城市已经成为身份和财富的象征。

　　其实，在创业的过程中，胡葆森也有过困惑、诱惑甚至疑惑，那就是建业何去何从的问题。纵观中国的房地产商发展壮大的过程，大多数企业选择的是全国化策略，即在一地取得成功后，把发展的触角瞄准全国，全面出击。上个世纪90年代后期，建业莺啼初试，在金水花园和建业广场上市销售开门红后也面临同样选择：是留守郑州还是面向外地？是将重点放在河南还是面向全国？胡葆森经过深入的调研和缜密的思索，做出了几乎是他一生中最重要的也最成功的决策，那就是后来广为同行推崇为“建业模式”的省域化发展战略，即将全部工作重心放在河南，但不仅仅局限于郑州，而是扩展到省内所有省辖市和部分经济发达的县级市。他认为，明日河南之于中国，必同于今日中国之于世界；中原崛起是时代发展的必然要求，河南的企业扎根这片土地，定能吸取其最有价值的部分，才会建功立业，对百姓及社会负起责任，企业自身也一定会获得丰厚的回报。

　　在那个年代，除了省会郑州，经济相对滞后的其他省辖市对于高档房地产来说还是一片未开发的处女地，属于三线甚至四线城市，没有任何大的房地产商会对其青睐有加。但胡葆森却有其独特的理解:河南人口近亿，经济发展迅速，人民群众生活水平迅速提高，追求高品质的生活将成为一以贯之的诉愿，这既是一个潜力巨大的市场，也是建业大展身手的舞台。建业作为一个河南本土的房地产企业，也有义务让更多的河南人民住上高质量的好房子，享受健康、阳光、环保的新生活。

　　思想决定行动。很快，建业的触角伸进了全省各地的房地产市场。2002年，在胡葆森的老家濮阳，建业城市花园首先启动，很快，南阳、许昌等项目先后启动，至今50余个项目建成上市，形成了绿色家园和森林半岛两个品牌系列，数十万人成为众人羡慕的建业业主。在省域化的过程中，建业秉承了一个理念，那就是每进入一个城市，做一个项目就必须要达到几个目的：提升该城市的建设水平，为该城打造一个城市名片，和当地的房地产商共同促进当地的房地产水平，增加地方财政税收，当好城市宣传员。正因为如此，建业在各地都受到了热烈的欢迎，在很多地方他们是被市领导当成贵宾一样请进去的。

　　展望未来，胡葆森的思路仍然清晰:尽管建业的实力已经足以在全国范围内发展，而且集团的海南和上海项目已经开始筹备，但集团的战略重点毫无疑问仍然是河南，让更多的河南人民住上好房子是建业人永远不变的追求。

　　让河南球迷都看上高水平足球

　　1994年8月29日，在郑州市红旗路原建业大厦门前，一块蒙在“河南建业足球俱乐部”大牌子上面的红绸，在鞭炮和掌声中被胡葆森和省体委的领导共同扯下，一段河南足球职业化的传奇性故事就此拉开序幕。当时没有人想到，这块牌子一竖就是16年，不但至今不倒，而且愈发光彩夺目。

　　16年间，中国足球的易帜就像军阀混战时期“城头变幻大王旗”一样成为家常便饭，据不完全统计，其间发生的俱乐部更换股东事件总共有150次之多，真有“乱花渐欲迷人眼”之感。16年风雨过后，能始终坚持大旗不倒的除了财大气粗的北京国安以外，另一个坚守者竟然是“草根俱乐部”建业。其坚韧，其执着，其顽强，让人钦佩，也让人看不懂：建业财不大腰也不粗，又备尝艰辛，屡受挫折，为什么能坚持下来而且愈挫愈坚？

　　其实，原因也很简单，和胡葆森“让河南人民都住上好房子”的想法异曲同工，那就是让河南球迷都能看上高水平足球，感受到职业化足球的快乐和魅力。

　　老胡自己也承认，当初接手河南足球有些意气用事的成分：不愿意别的省的企业把河南足球队买走，才揽下了这个烫手的山芋；但不惧艰难困苦把建业足球这面大旗迎风挥舞16年之久，靠的则是热爱和责任。中国足球职业化的进程中，各种丑恶现象层出不穷，于是动辄“退出”屡见不鲜。乙级队有，中甲有，甚至有些中超球队受了委屈也说不玩就不玩了，中途就撒手走人。如果单从受委屈这个角度说，建业最有资格也最该退出。这其中既有两次降级的痛苦，又有只差一步到甲A却又被人生生把脚步拽回来的郁闷和遗憾；如果从广告和营销角度考虑，建业更该见好就收，因为经过多年的经营，“天下谁人不识君”，建业早已成为河南房地产的第一品牌，激流勇退也顺理成章，当初建业董事会7人有6人赞成不玩也不无道理。但老胡做出的决策是不但不退出，反而要加大投入，把足球当成一件大事来抓，要按照打造百年俱乐部、建设中国的曼联这个目标来抓。

　　艰苦卓绝，玉汝于成。建业足球虽然步履蹒跚但一步一个脚印在前行：引进合适的内外援，寻找更适合建业的教练，建设符合国际标准的高水平训练基地。16年的执着前行，3亿多元人民币的巨额投入，终于在2006年的古建邺城(今南京)水到渠成，以中甲冠军的身份冲上中超；2009年荣膺中超季军，获得参加亚冠联赛资格；今年的2月24日，创造郑州有史以来足球观众人数之最的2.5万球迷涌进建业刚刚斥资1.18亿元购买、又花了1400多万元修葺一新的郑州航海体育场，观看建业的第一场正式国际比赛。目睹此情此景，胡葆森五味杂陈，百感交集，一切尽在不言中。

　　在胡葆森的心目中，足球早已经不再是一种赞助，一项公益事业，一个宣传手段，甚至已经不再是一项单纯的体育运动，而是一种文化形式，一种精神追求，一种责任意识，一个助推中原崛起的强大助推器。

　　多年来，建业始终是以理性的投资者闻名中国足坛，胡葆森始终认为没有主业的发展和壮大，足球就成了无源之水，皮之不存，毛将焉附？但随着主业步入健康发展的快车道，胡葆森也变得豪气干云：“再过几年，等我们的主业每年利润达到两亿美元了，我们不但年年都要在中超争冠军，还要力争在亚洲夺冠，冲向世界赛场。 ”

　　也有人询问过他建业足球打算干多久的问题，胡葆森的回答很艺术也很“狡猾”：“除非有比我更有实力、比我更懂足球也更爱足球的人接手，否则我会举着河南足球的接力棒一直跑下去，目的很简单，即让河南球迷永远有高水平足球看，让他们活得更有滋有味。

　　让世界感知建业的魅力

　　接触过胡葆森的人都会认同对他“儒商”的评价。他写得一手好字，懂音律，爱读书，有很厚的古文功底，《菜根谭》烂熟于心。他还是个成功的宣传策划家，“越了解房地产，越信赖建业”、“只有文化的，才是经典的”等都是他的“作品”。

　　他大气大度，内敛沉稳，但又不乏幽默感。严肃的时候，他看上去威仪逼人；更多的时候他面带微笑，给人一种说不清的亲切感和信任感。

　　但毋庸讳言，胡葆森本质上仍是个商人，在商言商、在商言利都是很正常的事情。但他认为，商人和企业家最大的差别就是看他是否有社会责任感，不但要做到“君子爱财取之有道”，还要做到“用之有方”。

　　多年来，胡葆森秉承着“善欲人知不是真善”的古训，在成功进行企业经营管理的同时积极参与社会公益事业，实践着“社会公民”的角色，受到了社会的广泛赞誉。他认为，企业之于社会，如同大树之于土壤，企业服务社会、回报社会是企业必须遵循的生存之道和生命周期之所需。

　　18年来，他真诚地实践着这个规律。除了建业集团为河南足球事业累计投入逾3亿元、为郑州市政建设投入近8000万元外，他还为河南教育事业和文化事业投入2亿多元，这其中有他创办从建业幼儿园、小学到中学的一系列投资，有为他的母校郑州大学的捐资，也有为刚创办的河南歌舞剧院的慷慨解囊，甚至在媒体为因家贫而无力进行唇腭裂手术的残疾儿童举行的募捐现场，也有他火热的爱心和数万元捐助。

　　2003年11月，胡葆森荣获“河南省十大杰出慈善家”称号；2004年5月，建业集团以球队冠名权形式向中国性病艾滋病防治协会捐助200万元，胡葆森荣获“爱心人士”称号；2004年至2008年，胡葆森每年向阿拉善SEE生态协会捐助10万元人民币，与中国的百名企业家一道参与环境保护事业。

　　2008年5月，身在纽约的胡葆森，在忙于集团上市路演之际，仍心系汶川地震灾区，建业集团先后为汶川灾区捐款共计300余万元，建业足球队也专门为之进行了一场义赛；还是在2008年，建业在国际经济大萧条的背景下，成功在香港上市，成为中国中西部第一家登陆香港主板的房地产企业，这不仅仅是建业的光荣、是河南的光荣，也是中国房地产界的荣耀。

　　多年来，建业成为河南民营企业中屈指可数的纳税大户：2006年，突破3亿元；2008年达到4.5亿元；2009年，又突破5亿元。

　　

在日常生活中，除了建业集团的大老板这个身份外，胡葆森还扮演着一个重要的角色，那就是参政议政者。他是第十届全国政协委员和第十一届全国人大代表。为了履行好自己的职责，他虚心听取各方意见，每次全国两会期间都要提交数份提案或议案，其中不乏真知灼见。他对房地产行业发展的提案高瞻远瞩，提纲挈领，他对有关足球的提案切中时弊，又充满渴望。特别是今年两会期间，受中国足球扫黑反赌成果的鼓舞，他提交的《中国足球的春天来到了》的议案让很多人重又对中国足球充满信心。因此，每年两会期间，他都是记者追捧的新闻人物，多次接受有影响的全国性媒体的专访，极大地增加了建业的知名度。