胡葆森董事长在“大河财富2011年年会”上的演讲实录

12月1日《大河财富》11版

　　2011年11月26日，胡葆森董事长受大河财富之邀，出席了“大河财富（中国）论坛2011年年会暨2011中原经济区建设者大会”，并在会上发表题为“世界经济新变局与永续的企业家精神”的演讲。12月1日，大河财富第11版全文刊登了胡葆森董事长演讲内容，详文如下：

　　非常感谢河南日报报业集团每年都为我们提供机会，让我们聚在一起，把一年的所思所想进行交流，我相信这种交流方式对每一个做企业的人都是获益匪浅。我把这种交流看得非常重，每年只要有可能，就一定会来参与。今年，财富年会给我出的题目是：世界经济新变局与永续的企业家精神。

　　刚刚张志学院长的讲演非常精彩，也非常专业。我们做企业的人，可能不会过多地关注经济学上的模型和公式，但我们必须要知道世界经济的大格局。在全球经济一体化的时代，企业家的一只眼睛如果不盯着世界形势是要吃亏的，现在，我们卖面条、做小吃的这些行业都面临着麦当劳、肯德基的全方位竞争，还有什么行业不要应对全球竞争呢？我们必须把自己一只眼睛盯着宏观的世界经济。

　   宏观经济在相当长的一段时间内，都不会太乐观

　　前一段时间我去美国考察，和许多企业家做了交流，我们感到，在这三五年里，世界经济格局都将相当的复杂和艰难。我们经常讲四大经济体，美国、日本、欧洲、中国。这四大经济体现在看来都有自身的问题，日本经济在这十几年来一直处于衰退期，由于世界货币体系以美元为结算货币搭建起来，美元长期的疲软使货币体系在十年间发生了根本的变化，美国自身的经济也长期疲软，长达十几年的时间里，经济增长没有超过3%，今年还不错，达到2%还多，但是失业率一直高于10%。令人感到乐观的复苏的态势，并没有降低美国的失业率。美国的就业人口在1000万～2000万的规模，10%的失业率相当于几百万人不能就业，这对美国来讲确实是很严峻的问题。最近发生的“占领华尔街”的背景，主要还是发达的美国经济没有给普通的美国人民带来收益。

　　欧洲的经济危机也非常严重，欧洲最近爆发的债务危机，不能有效控制的话，会引发银行系统的连锁反应。欧洲实行的是“欧元”这个统一的货币结算体系，但他们的财政体系还是各自为政，当货币体系和财政体系不能挂钩的时候，货币的价值和实体经济的情况就产生了脱离。欧洲的问题从原来的冰岛、爱尔兰、希腊等，已经开始向其他国家蔓延。中国的自身问题当然大家看得就更清楚了，目前通货膨胀与消费增长乏力的问题是一对矛盾体。宏观经济体系的矛盾困扰着中国经济，现在矛盾暴露得越来越充分。这四大经济体都相继发生了问题，在未来的两三年时间内，让大的经济体自身的矛盾得到有效解决是不太可能的，我们有理由相信在未来的三五年，无论是中国，还是日本、欧洲、美国，他们的经济问题都不会一下子彻底解决，我们没有理由把宏观经济想象得那么乐观。

　　企业要有自己的绝活儿和根据地

　　在宏观经济的大背景下，我们做企业的朋友们，怎么调整自己的规划、策略，甚至做一些战略上的转型，这都是摆在我们面前必须要解决的问题。

　　今天在座的有很多企业家，来自各行各业，其实所有行业面临的大环境都是一样的。今天下午在讨论的时候，企业家的心情都有些沉重。因为目前无论是宏观的，还是微观的经济环境，都是比较复杂和艰巨的，企业的决策者要从大的方面去调整自己。

　　从业32年来，我一直在总结和反思，什么是永续的企业家精神？我认为做企业无外乎就是几个字：

　　第一、心态。特别是对企业决策者来说，心态是第一重要的。无论形势怎么变，我们最初设定企业时的愿景和目标在心中永远不能变，也就是所谓的核心价值观。当社会整体出现浮躁期的时候，我们的心态不能浮躁。企业家一定要能够耐得住寂寞，拒绝得了诱惑，你的决策方向才不会出现大的偏差。

　　第二、心劲。无论有什么变化，我们的心劲不能泄。企业家靠的是什么？就是像驴子一样的奋斗精神！作为企业家如果没有心劲，你的动力就没有了。企业如果没有动力，你学习意识就会淡薄。你学习意识淡薄了，那就办不成学习型组织。不能成为学习型组织就没有创新能力，那么你的企业就失去了持续发展的能力。

　　第三、心计。做企业的人是不是用心，能不能每天躺在床上把当天的事情回顾一下、每个月把当月的大事回顾一下，到了年底，把整年的事情回顾总结一下，哪些是得，哪些是失，这对企业来说非常重要。每个人的智慧都差不多，有差距的是大家用心的程度。只有决策者极其用心的时候，企业才能在战略上实现突破，在战术上取得成功。我下午给论坛的企业家分享心得，我认为企业家就是心态的掌控，心劲的持续，心计的运用。

　　企业的核心竞争能力必须靠自己去培育，而不是被动地等着政策红包。我最近一年讲得比较多的两个词：

　　1、根据地。企业家一定要为自己的企业找到根据地，所谓的根据地那就是你企业的立足之地，可以说是市场，也可以说是产品。你在哪个市场，哪个行业中立足，这是你永远需要思考的问题。

　　2、绝活。也就是我们常说的企业的核心竞争力，你作为一个企业，在行业中你的绝活是什么？我今天看地产界的朋友来得比较多。王总是美女老板，她的美景置业不求规模最大，她就是力求把每个产品做好，做精细。东方今典他就善于做一级市场，帮助政府铺路搭桥，他这活儿别人干不了。在座的企业家都有自己的绝活，当企业找到了自己的根据地，确定了自己的战略，无论世界格局怎么样变化，我们每天干的还是自己这点事，最重要的就是起早贪黑练自己的绝活。

　　在中原经济区的大好时机到来的时候，我们把自己的事办好，在自己价值观的驱动下，为河南的老百姓多做一点事情，让我们企业在造福百姓的过程中，持续发展壮大，这就是我们企业家对社会、对中原经济区的贡献。

　　最后我还是想用我每次在财富论坛上都会讲的一句话做结束语：明日河南之于中国，必同于今日中国之于世界。相信用不了10年，我们河南人的日子就会过得更好，河南人走出去底气会更足，胸脯会挺得更高。